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深耕一线守初心 实干担当树标杆 ——记其亚贵州集团2025年度工作标兵王茂积
发布时间：
2026-06-28
深耕一线守初心 实干担当树标杆
——记其亚贵州集团2025年度工作标兵王茂积
在贵州其亚铝业有限公司生产一线，有一位扎根氧化铝行业二十余载的“老兵”，他以专业为基、以责任为魂，在调度岗位上默默耕耘、勇挑重担，用实干与坚守保障生产高效稳定运行，用担当与奉献诠释爱岗敬业精神，他就是公司调度室调度员、2025年度工作标兵——王茂积。
自2018年8月入职贵州其亚后，他始终以高度的责任心和使命感严格要求自己，主动对标先进、看齐榜样，在实践中不断打磨业务能力、淬炼综合素养，在平凡岗位上追求不凡业绩，用实际行动为氧化铝系统平稳高效运行保驾护航。
（调度主操监盘）
调度室是生产运行的“中枢大脑”，肩负着统筹协调、指挥调度、监督落实的关键职责。作为长白班调度员，王茂积深知岗位责任重大，始终坚持靠前指挥、全程跟进。每逢溶出机组倒组检修，他都提前与各车间对接沟通，细致梳理检修项目，深入现场核实工作量，结合实际科学统筹任务分配，全程驻守一线协调攻克各类难题，全力为机组提前投产抢得宝贵先机。
2025年5月底全厂停车大修期间，面对任务重、环节多、协同要求高的严峻挑战，王茂积主动扛责、迎难奋进，牵头编写系统全停维护及启停组织方案，多次组织各车间召开专题会议，细化检修流程、明确责任分工、敲定关键节点。大修过程中，他扎根检修现场紧盯进度，第一时间处置各类突发状况，科学规划作业点位，高效统筹各方作业力量。在各车间紧密配合下，此次全停检修较计划提前16小时圆满完成，为系统快速恢复生产、抢抓生产效益奠定了坚实基础。
（大型设备压力检查）
“向指标要效益，向管理要产能”是王茂积一贯坚守的工作原则。在日常调度中，他严格督促各车间落实指标管控措施，反复强调“指标合格不等于管控合理”，引导车间将工艺参数控制在最优区间，全力实现效益最大化。在他与全体人员的共同努力下，公司氧化铝生产关键指标实现显著提升：分解率提升至54%，精液产出率提高约20％以上。指标优化直接带动产能大幅增长，在同等溶出流量下氧化铝产量显著增加。
（主流设备温度检测）
能耗管控方面，他积极配合溶出沉降车间优化生产流程与操作规范，强化套管清洗效果监管验收，推动高压蒸汽单耗大幅下降，创下历史最优水平；在统筹协调与各车间协同发力下，全年新水单耗控制在2.65t/t-AO以下，达到同行业先进水平，为公司降本增效做出突出贡献。
（隔膜泵轴承振动检测）
工作之余，王茂积始终坚持以学促干、学以致用，持续精进专业技能，淬炼职业素养。在公司2025年岗位技能大比武活动中，他主动参与、积极作为，牵头完成生产类竞赛组方案编制、试题收集、考试组织等工作，因表现突出荣获“活动突出贡献奖”。他认真学习公司各项规章制度，并灵活运用到实际工作中，凭借扎实的业务能力和严谨的工作态度，被推选参与公司规章制度交叉检查，以实际行动带动身边同事共促成长、齐头并进。
荣获其亚贵州集团2025年度工作标兵，是认可更是鞭策。新的一年，王茂积将继续秉持“说干就干，干就干好”的工作作风，充分发挥标兵示范引领作用，立足调度岗位、聚焦降本增效、持续优化管理，为公司高质量发展大局贡献更大力量。
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