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其亚贵州集团召开2026年集团公司第一轮 巡视工作情况反馈会议
发布时间：
2026-06-16
2026年6月12日，其亚贵州集团召开2026年集团公司第一轮巡视工作情况反馈会议。会议旨在贯彻集团公司关于巡视工作的决策部署，全面总结为期27天的专项巡视情况，通报发现的主要问题，并部署下一步整改及常态化监督任务。巡视组组长陈天会反馈巡视意见，集团相关领导及员工参会，总经理助理赵文朋主持会议。
根据集团统一部署，巡视组于2026年5月16日至6月12日，对其亚贵州集团工程项目管理、安全生产、矿山开采监管、工资分配等重点领域开展了专项巡视检查，同时结合2025年巡视整改情况进行“回头看”。
陈天会通报指出，自2025年首轮巡视以来，集团在问题整改上取得一定成效，但本轮巡视仍暴露出部分车间二次分配机制失衡、工程建设监管缺位、矿山开采监管失控等突出问题。巡视期间收到的员工举报事项经查证全部属实，反映出员工权益保障和管理公平性方面存在短板，影响队伍稳定性和工作积极性。他强调，巡视发现问题是“体检”，抓好整改是关键，全体干部员工要以刀刃向内的勇气，确保问题整改到位，做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休。
赵文朋表示，巡视组指出的问题实事求是、切中要害，集团诚恳接受。他强调，要即时深入抓好巡视整改，深刻认识整改的严肃性和紧迫性，坚持问题导向，逐项制定整改措施，建立整改台账，实行销号管理，确保件件有着落、事事有回音。集团将持续健全长效机制，从根源上防范同类问题再次发生，重点完善工资分配、工程管理、矿山开采、安全生产等方面的制度流程，强化制度刚性约束，畅通员工监督渠道，切实维护员工合法权益，营造公平公正、风清气正的工作氛围。
问题整改不是终点，而是发展跃迁的新起点。当前，其亚贵州集团处于高质量发展的重要阶段，海外合作项目、精细氧化铝、金属镓三期、赤泥有价元素提取、再生铝等重点项目加速推进，对管理能力和人才队伍提出了更高要求。各级管理者要以此次巡视为契机，深刻反思管理短板，夯实基础管理，强化标准意识，注重培训实效，推动管理体系系统化升级，把巡视成果转化为改进工作、提升管理的强大动力。全体干部员工要厚植责任担当精神，以更务实作风、更有力举措做好各项工作，为集团高质量发展贡献更大力量。
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