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蓝图指引奋进时丨以真抓实干贯彻落实童文其董事长讲话精神系列报道（三）
发布时间：
2026-04-01
蓝图指引奋进时丨以真抓实干贯彻落实童文其董事长讲话精神系列报道（三）
春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先。2026年3月2日，其亚集团2025年工作总结暨2026年复工复产大会隆重召开。会上，童文其董事长发表了重要讲话，高屋建瓴地总结了2025年的得与失，深刻剖析了当前行业面临的机遇与挑战，并为充满希望的2026年绘就了高质量发展的宏伟蓝图。
方向已明，目标已定。董事长的讲话既是“动员令”，也是“作战图”，直指发展核心，在全集团上下引发了强烈共鸣与深刻思考。我们将深入一线，对话各板块领导。让我们聆听他们如何将董事长的战略部署转化为具体的行动方案，如何在复工复产的关键节点上跑出“加速度”，以实干实绩奋力谱写其亚2026年跨越式发展的新篇章。
云南其亚总经理 袁朝军
聚焦“三大抓手”——以绿电铝为核心，稳抓稳打降本增效，实干实绩赋能集团绿色战略。
董事长的讲话慷慨激昂，既充分肯定2025年云南其亚的工作成绩，又对2026年发展方向进行了全方位部署，让我们既感受益匪浅，又觉干劲十足。2026年，云南其亚将紧扣董事长讲话精神，从“稳产达产、绿电优势、攻坚克难”三大抓手精准发力，用实干实绩为集团绿色发展战略贡献力量。
一是稳产达产跑出“加速度”，确保年度任务圆满完成。云南其亚目前保持电解铝产能满负荷生产，节后复工率已达100%。后续我们将稳抓稳干，确保圆满完成集团公司制定的年度生产任务，以“开局即决战”的姿态实现首季良好开局。
二是持续抓牢绿电优势，释放“含金量”，为集团绿色战略赋能加码。云南其亚依托丰富水电资源，绿电铝占比达83.9%，获中国船级社碳足迹认证，符合ISO 14067、PAS 2050国际标准。2026年，云南其亚将扩大水电直购比例，深化固废废水循环利用实现超低排放，完善碳足迹追溯体系拓展国际绿色认证，同时吸引铝精深加工企业落地云南，构建“绿电铝—加工—终端”一体化产业链，持续放大绿电优势。
三是攻坚克难啃下“硬骨头”，以设备升级推动高质量发展。云南其亚自2020年投产至今，生产设备已逐渐出现“精度不稳→质量下滑→故障增多→能耗上升”等问题，与董事长提出的高质量发展、降本增效要求相悖。针对这一“硬骨头”，云南其亚将全面开展设备TPM全员维护，降低故障率，提升设备综合效率（OEE），力争以设备升级驱动提质降本，确保生产经营与绿色发展同频共振。
2026年，云南其亚生产板块将紧扣董事长讲话精神，以绿电铝为核心抓手，稳抓稳打降本增效、深耕绿色低碳生产、强化产品品质与市场竞争力，用实干实绩为集团绿色发展战略赋能加码。
其亚新疆集团安全环保部部长 李建
以精准防控赋能三线并进，以硬核举措筑牢安全屏障。
童文其董事长的讲话，在“建设、生产、技改”三线并行的巨大压力下，对安全工作提出了更高标准、更严要求。其亚新疆集团安全环保部明晰，安全不是生产建设的“绊脚石”，而是不可逾越的红线和不可动摇的前置条件。2026年，我们将以“三强化、两严抓、一提升”为重点，用更科学的管理、更精准的防控，为“全力冲刺”提供稳定的环境保障。
一是深刻领会“前提”刚性，以精准防控赋能全力冲刺。董事长明确“在保证质量和安全的前提下全力冲刺”，要求我们不仅要守住底线，更要主动赋能。今年，其亚新疆集团铝基技改、火电机组检修、硅基项目建设“三线并进”，本质上是风险的高度叠加。对此，我们逐一开展专项风险评估，建立“红橙黄蓝”四色风险分布图，实行分级管控；与各分厂、项目部、外协单位签订年度安全目标责任书，将责任压实到班组和岗位；针对交叉作业、高处作业、动火作业等高风险环节，完善专项应急预案，前置应急物资，确保关键时刻拿得出、用得上。
二是严抓“三线并进”风险，以硬核措施筑牢安全屏障。针对交叉作业密集、承建单位施工增多的特殊风险，其亚新疆集团安全环保部将重点从四个方面加强管控：（1）建立每日碰头会机制，组织建设、生产、技改三方协调作业时间与区域，明确错时、错位、错空间作业原则；（2）严把承建单位准入关，所有承建单位必须通过资质审查、安全培训、现场考核“三道关”，实行业主方带班制，违章行为“一次警告、两次清退”；（3）危险作业一律提级审批，动火、高处、受限空间等作业由安全环保部直接备案、现场确认后方可作业；四是成立专项巡查组，采取高频巡查，隐患和违章现场通报、全集团曝光，形成强大的安全监管联动系统。
三是守牢“复工”关键关口，以全员收心确保平稳开局。节后复工复产是安全事故易发期，其亚新疆集团安全环保部采取“三个百分之百”措施：（1）检查覆盖100%，联合生产、设备、工程等部门，对生产装置、建设工地、技改现场进行全覆盖检查，确保所有系统具备复工条件；（2）培训覆盖100%，所有返岗员工必须参加“复工第一课”，重点学习岗位操作规程、应急处置措施和典型事故案例，考核不合格不上岗；（3）收心教育100%，各车间、班组利用班前会和安全活动，把员工状态从“过节模式”迅速切换到“工作模式”，确保人到岗、心到位。
安全重于泰山！2026年，其亚新疆集团安全环保部将以“如履薄冰、如临深渊”的警觉守住安全底线，以“严之又严、细之又细”的标准管控每一个风险点，以“敢于亮剑、动真碰硬”的作风整治每一处隐患。为集团“建设、生产、技改”三线并进、为2026年各项目标任务的圆满完成，筑牢最坚实的安全屏障！
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