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蓝图指引奋进时丨以真抓实干贯彻落实童文其董事长讲话精神系列报道（二）
发布时间：
2026-03-20
春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先。2026年3月2日，其亚集团2025年工作总结暨2026年复工复产大会隆重召开。会上，童文其董事长发表了重要讲话，高屋建瓴地总结了2025年的得与失，深刻剖析了当前行业面临的机遇与挑战，并为充满希望的2026年绘就了高质量发展的宏伟蓝图。
方向已明，目标已定。董事长的讲话既是“动员令”，也是“作战图”，直指发展核心，在全集团上下引发了强烈共鸣与深刻思考。我们将深入一线，对话各板块领导。让我们聆听他们如何将董事长的战略部署转化为具体的行动方案，如何在复工复产的关键节点上跑出“加速度”，以实干实绩奋力谱写其亚2026年跨越式发展的新篇章。
其亚贵州集团总经理 邱林
抓实生产进度、突破技术瓶颈、守牢安全底线——以实绩践行董事长讲话精神。
董事长的讲话既有高度又接地气，尤其是对产业链延伸的强调，让我们深感责任重大。2026年，其亚贵州集团将紧紧围绕董事长讲话精神，聚焦“生产运营与安全保障”核心点，从“抢抓进度、攻坚克难、严守安全底线”为三大主攻方向落实全年工作任务：
一是抓实生产、建设进度，确保重点项目按期投产达效。当前，其亚贵州集团各项目标任务已全面铺开。镓产品方面，一、二期项目已实现年产40吨5N级工业镓稳定产能，部分产品纯度已达6N级高纯镓标准，市场优势逐步显现；三期项目正紧锣密鼓推进场地平整、设备采购及土建施工，盯紧2026年9月建成投产的目标不动摇，确保“建成即投产、投产即达效”。高白氢氧化铝项目一期正按节点有序推进，预计4月份建成试车、5月份实现产品销售。
二是聚力核心技术攻关，啃下高质量发展“硬骨头”。其亚贵州集团的高质量发展就是要向技术要效益、向创新要动力。2026年，其亚贵州集团将重点攻克三大“硬骨头”：一是提升低品位铝土矿选矿技术水平，通过联合科研院所、高校深化技术攻关，破解资源高效利用的瓶颈，让“贫矿”产出“富效益”；二是推动镓产品向更高纯度升级，加大公司研发中心投入，突破6N级以上高纯镓提纯工艺瓶颈，抢占高端市场份额；三是全流程降本增效，持续推行拜耳法系统精细化管理，降低生产能耗与原料损耗，盘活资源循环利用，实现提质降本的双赢目标。
三是压实安全生产责任链，以稳定运行护航全年目标。安全是发展的底线，更是红线和生命线。2026年，其亚贵州集团将把董事长对安全生产的殷殷嘱托落实到每一个车间、每一个岗位、每一次操作中。我们将深入开展隐患排查治理专项行动，提升从管理层到一线员工的全员安全意识。同时，加大安全投入，完善应急预案，定期开展实战演练，确保安全生产形势持续稳定向好，为全年生产任务的圆满完成保驾护航。
2026年，其亚贵州集团必将以董事长讲话精神为指引，锚定目标、实干攻坚，抓实生产进度、突破技术瓶颈、守牢安全底线，以实绩践行责任、以奋斗回应期待。
其亚集团基建部负责人 杨文冬
抢开局、攻节点、强保障——三个维度落实董事长讲话精神
“开年即冲刺、起步即决战！”董事长在复工复产大会上的讲话，为我们吹响了攻坚奋进的冲锋号。其亚国际中心项目承载着董事长的高度重视与殷切关怀，2026年，我们将锚定汛期前完成第三道支撑体系施工的硬目标，从“抢开局、攻节点、强保障”三大维度精准发力，确保其亚国际中心项目按照既定节点完成建设工作。
一是抢抓开局跑出“加速度”，以实干实绩彰显其亚担当。其亚国际中心项目于2026年2月24日（正月初八）实现全面复工，2月26日即投入6台开挖机械、121台运土车全线大干，在天府新区200多个在建项目中率先实现复工达产，用硬核实力彰显了其亚速度！目前，现场作业人员就位，挖掘机高效运转，运土车饱和配置，正以势如破竹之势全力攻坚深基坑工程关键任务。
二是紧盯汛期筑牢“安全线”，以决战姿态攻克核心节点。其亚国际中心项目规划5层地下室、三道水平支撑体系，属全国罕见的超深基坑工程。今年将直跨整个汛期，能否抢抓黄金施工期，如期完成支撑体系全工序施工，是化解基坑安全风险的核心关键！其亚集团基建部必须锚定汛期前完成第三道支撑体系施工建设目标，以快制胜、以干克难，以进度筑牢基坑安全防线。
三是强化保障落实“硬举措”，以六大攻坚确保使命必达。面对项目建设难点，集团基建部精准施策拟定六大攻坚举措：一是强计划、明分工，将任务层层拆解、细化到岗；二是强技术、提效能，以BIM技术赋能施工建设；三是强前置、保供应；四是盯政策、强联动，确保证照办理与现场施工同频共振；五是强协调、破壁垒，开辟高效办理通道；六是强管控、促闭环，确保各项工作稳步推进。基建部将以这六大举措为保障，在集团2026年高质量发展的蓝图中，镌刻下其亚国际中心的闪亮坐标！
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